Het Belang van Emotionele Intelligentie in Werk en Relaties
Het is wetenschappelijk bewezen door Daniel Goleman dat emotionele intelligentie van cruciaal belang is voor succes in zowel werk als relaties. Maar dat betekent niet […]
Latest Posts Under: Mensenkennis voor leidinggevenden
Hoe kun je je emotionele intelligentie ontwikkelen?
Iedereen is in staat om meer vanuit gevoel te leven en gebruik te maken van de wijsheid van emoties. Toch kunnen veel mensen ofwel geen […]
Individuele coaching, coachtraject, professionele en persoonlijke ontwikkeling.
Voor professionals die behoefte hebben aan professionele en persoonlijke ontwikkeling Loop je steeds weer tegen dezelfde situaties en/of mensen aan waarin je blokkeert en niet doet […]
Hoe gezinspatronen zich herhalen op het werk
Was je als kind altijd gehoorzaam en behulpzaam? Dan is de kans groot dat je dat ook bent op het werk. Droeg je al jong […]
Een gebrek aan emotionele intelligentie beperkt je leven.
Definitie Emotionele intelligentie is de mate waarin iemand zijn/haar emoties herkent, erkent en kan uiten. Hoe beperkt het je leven? Als je […]
Gebruik de vaardigheden van emotionele Intelligentie
Gebruik de kracht van emoties in het tot stand brengen van waardevolle relaties, zowel in je persoonlijke/ als professionele leven. […]
Een persoonlijk gesprek voeren. Wat moet ik zeggen?
De effectiviteit van een gesprek wordt bepaald door de kwaliteit van het contact. Het is niet zozeer wat je zegt maar […]
Eboek Emotionele intelligentie op de werkvloer
GRATIS E-BOEK Voor leidinggevenden en (project)managers Emotionele Intelligentie op de werkvloer Vijf aspecten van Emotionele Intelligentie op de werkvloer: Emoties herkennen en erkennen bij jezelf […]
Het ontwikkelen van emotionele intelligentie begint bij het ontwikkelen van je bewust-zijn
We beschikken allen over Emotionele Intelligentie. In de loop van ons leven hebben we het gedeeltelijk of geheel weggestopt ergens in […]
Excellent onderhandelen
De meeste mensen kennen twee manieren om te onderhandelen: zacht of hard. De zachte onderhandelaar wil persoonlijke conflicten vermijden en doet […]
De vijf pijlers van effectief Emotiemanagement
Emotiemanagement is nodig op het werk, want geen reorganisatie, cultuurverandering of bezuinigingsronde gaat zonder emotionele reacties. Wie mensen aanstuurt, moet bedreven zijn in […]
Vier praktische tips waardoor je motivatie van medewerkers vergroot.
Leidinggeven is niet gemakkelijk. Je kunt het gevoel krijgen dat medewerkers je niet serieus nemen, niet naar je willen luisteren, of dat ze niet betrokken […]
Individuele coaching professionals in organisaties
Emotionele intelligentie inzetten om de afstand te verkleinen. Hoe je verbinding maakt heeft meer impact op het gevoel van vertrouwen van anderen, dan wat je […]
Hoe kun je klagende medewerkers beïnvloeden?
We klagen over van alles; het weer, de file, de politiek, onze partners en opgroeiende kinderen. Is daar iets mis mee? […]
Ga nooit in discussie
Veel mensen zijn gek op discussies omdat ze verbaal sterk zijn en ze houden ervan om het gevecht te winnen Ze hebben geen moeite met […]
Welke emotionele reacties kun je verwachten bij slecht nieuws?
Slecht nieuws ziet niet iedereen aankomen Slecht nieuws op het werk kan zijn dat je tijdelijke contract niet wordt verlengd, dat je onvoldoende functioneert, dat […]
Wat kan er mis gaan tijdens een slechtnieuwsgesprek?
Medewerkers moeten ontslaan is een zware taak. Vooral wanneer ze al jaren bij het bedrijf hebben gewerkt en er weinig perspectief is op een nieuwe […]
Hoe ga je om met macht?
Wie zijn macht wil behouden, moet haar niet tonen Lao-tse Een positie met macht is een verantwoordelijke positie want de besluiten […]
Hoe is jouw balans tussen voelen en denken?
Ben je een leidinggevende die voornamelijk vanuit gevoel reageert? Of ben je een leidinggevende die de zaken rationeel bekijkt en zo snel mogelijk een oplossing heeft? Ook […]
Jouw kracht is ook je zwakte
Ergert men zich wel eens aan jouw gedrag? In dat geval is je kracht een zwakte geworden. Of in de woorden van Daniel Ofman te […]