Eboek Emotionele intelligentie op de werkvloer
GRATIS E-BOEK Voor leidinggevenden en (project)managers Emotionele Intelligentie op de werkvloer Vijf aspecten van Emotionele Intelligentie op de werkvloer: Emoties herkennen en erkennen bij jezelf […]
Latest Posts Under: Mensenkennis voor leidinggevenden
Het ontwikkelen van emotionele intelligentie begint bij het ontwikkelen van je bewust-zijn
We beschikken allen over Emotionele Intelligentie. In de loop van ons leven hebben we het gedeeltelijk of geheel weggestopt ergens in […]
Excellent onderhandelen
De meeste mensen kennen twee manieren om te onderhandelen: zacht of hard. De zachte onderhandelaar wil persoonlijke conflicten vermijden en doet […]
De vijf pijlers van effectief Emotiemanagement
Emotiemanagement is nodig op het werk, want geen reorganisatie, cultuurverandering of bezuinigingsronde gaat zonder emotionele reacties. Wie mensen aanstuurt, moet bedreven zijn in […]
Vier praktische tips waardoor je motivatie van medewerkers vergroot.
Leidinggeven is niet gemakkelijk. Je kunt het gevoel krijgen dat medewerkers je niet serieus nemen, niet naar je willen luisteren, of dat ze niet betrokken […]
Individuele coaching professionals in organisaties
Emotionele intelligentie inzetten om de afstand te verkleinen. Hoe je verbinding maakt heeft meer impact op het gevoel van vertrouwen van anderen, dan wat je […]
Hoe kun je klagende medewerkers beïnvloeden?
We klagen over van alles; het weer, de file, de politiek, onze partners en opgroeiende kinderen. Is daar iets mis mee? Nee, want samen klagen […]
Ga nooit in discussie
Veel mensen zijn gek op discussies omdat ze verbaal sterk zijn en ze houden van het gevecht om te winnen Ze hebben geen moeite met […]
Welke emotionele reacties kun je verwachten bij slecht nieuws?
Slecht nieuws ziet niet iedereen aankomen Slecht nieuws op het werk kan zijn dat je tijdelijke contract niet wordt verlengd, dat je onvoldoende functioneert, dat […]
Wat kan er mis gaan tijdens een slechtnieuwsgesprek?
Medewerkers moeten ontslaan is een zware taak. Vooral wanneer ze al jaren bij het bedrijf hebben gewerkt en er weinig perspectief is op een nieuwe […]
Hoe ga je om met macht?
Wie zijn macht wil behouden,moet haar niet tonen Lao-tse Een positie met macht is een verantwoordelijke positie want de besluiten die je neemt, beïnvloeden de […]
Hoe is jouw balans tussen voelen en denken?
Ben je een leidinggevende die voornamelijk vanuit gevoel reageert? Of ben je een leidinggevende die de zaken rationeel bekijkt en zo snel mogelijk een oplossing heeft? Ook […]
Jouw kracht is ook je zwakte
Ergert men zich wel eens aan jouw gedrag? In dat geval is je kracht een zwakte geworden. Of in de woorden van Daniel Ofman te […]
Hoe krijg je ze mee? Vijf handige tips in het omgaan met weerstand bij verandering
Zeggen medewerkers ‘Ja’ maar doen ze ‘Nee’? Krijg je geen grip op de weerstand? Blijf je maar enthousiasmeren zonder effect? Een organisatie heeft er baat bij […]
Helft zieke werknemers mankeert medisch niets
‘Leidinggevenden weten vaak wel dat er wat speelt thuis of op het werk maar durven dat niet bespreekbaar te maken.’ Thea Hulleman, directielid arbodienst Zorg […]
De vijf geheimen van emotioneel intelligente leidinggevenden.
Organisaties zullen zich moeten inzetten voor het behoud van talentvolle, tevreden medewerkers die het beste van zichzelf willen geven. De sleutel voor dit succes ligt […]
Welk masker draag jij? Hoe word je een authentieke leider?
Veel leidinggevenden verbergen zich achter een masker Meestal zonder dat je je daarvan bewust zijn! Dat is jammer, want dan laat je jezelf maar van […]
Emoties wat moet ik ermee?
Emoties horen bij ‘mens zijn’. We zijn emotionele wezens die allerlei gevoelens kunnen ervaren; verdriet, angst, boosheid, vreugde, jaloezie, schaamte, hoop, machteloosheid, etc. In de […]
Vier tips om weerstand te voorkomen bij medewerkers
Doen medewerkers niet wat jij wilt? Worden besluiten, na lang overleg, niet nagekomen? Ervaar je regelmatig weerstand bij medewerkers? Veel leidinggevenden en professionals hebben er […]
Zeven belangrijke tips voor een professioneel slechtnieuwsgesprek:
Welke soft skills heb je nodig voor een professioneel slechtnieuwsgesprek? 1 Je fysieke houding De non-verbale houding heeft meer invloed op de loop van het […]