Een gebrek aan emotionele intelligentie beperkt je leven.
Definitie Emotionele intelligentie is de mate waarin iemand zijn/haar emoties herkent, erkent en kan uiten. Hoe beperkt het je leven? Als je geen of […]
Definitie Emotionele intelligentie is de mate waarin iemand zijn/haar emoties herkent, erkent en kan uiten. Hoe beperkt het je leven? Als je geen of […]
Gebruik de kracht van emoties in het tot stand brengen van waardevolle relaties, zowel in je persoonlijke/ als professionele leven. […]
De effectiviteit van een gesprek wordt bepaald door de kwaliteit van het contact. Het is niet zozeer wat je zegt maar […]
GRATIS E-BOEK Voor leidinggevenden en (project)managers Emotionele Intelligentie op de werkvloer Vijf aspecten van Emotionele Intelligentie op de werkvloer: Emoties herkennen en erkennen bij jezelf […]
We beschikken allen over Emotionele Intelligentie. In de loop van ons leven hebben we het gedeeltelijk of geheel weggestopt ergens in […]
De meeste mensen kennen twee manieren om te onderhandelen: zacht of hard. De zachte onderhandelaar wil persoonlijke conflicten vermijden en doet […]
Emotiemanagement is nodig op het werk, want geen reorganisatie, cultuurverandering of bezuinigingsronde gaat zonder emotionele reacties. Wie mensen aanstuurt, moet bedreven zijn in […]
Leidinggeven is niet gemakkelijk. Je kunt het gevoel krijgen dat medewerkers je niet serieus nemen, niet naar je willen luisteren, of dat ze niet betrokken […]
Emotionele intelligentie inzetten om de afstand te verkleinen. Hoe je verbinding maakt heeft meer impact op het gevoel van vertrouwen van anderen, dan wat je […]
We klagen over van alles; het weer, de file, de politiek, onze partners en opgroeiende kinderen. Is daar iets mis mee? […]
Veel mensen zijn gek op discussies omdat ze verbaal sterk zijn en ze houden ervan om het gevecht te winnen Ze hebben geen moeite met […]
Slecht nieuws ziet niet iedereen aankomen Slecht nieuws op het werk kan zijn dat je tijdelijke contract niet wordt verlengd, dat je onvoldoende functioneert, dat […]
Medewerkers moeten ontslaan is een zware taak. Vooral wanneer ze al jaren bij het bedrijf hebben gewerkt en er weinig perspectief is op een nieuwe […]
Wie zijn macht wil behouden,moet haar niet tonen Lao-tse Een positie met macht is een verantwoordelijke positie want de besluiten die […]
Ben je een leidinggevende die voornamelijk vanuit gevoel reageert? Of ben je een leidinggevende die de zaken rationeel bekijkt en zo snel mogelijk een oplossing heeft? Ook […]
Ergert men zich wel eens aan jouw gedrag? In dat geval is je kracht een zwakte geworden. Of in de woorden van Daniel Ofman te […]
Zeggen medewerkers ‘Ja’ maar doen ze ‘Nee’? Krijg je geen grip op de weerstand? Blijf je maar enthousiasmeren zonder effect? Een organisatie heeft er baat bij […]
‘ Leidinggevenden weten vaak wel dat er wat speelt thuis of op het werk maar durven dat niet bespreekbaar te maken.’ Thea […]
Organisaties zullen zich moeten inzetten voor het behoud van talentvolle, tevreden medewerkers die het beste van zichzelf willen geven. […]
Veel leidinggevenden verbergen zich achter een masker Meestal zonder dat je je daarvan bewust zijn! Dat is jammer, want dan laat je jezelf maar van […]