Het ontwikkelen van emotionele intelligentie begint bij het ontwikkelen van je bewust-zijn
We beschikken allen over Emotionele Intelligentie. In de loop van ons leven hebben we het gedeeltelijk of geheel weggestopt ergens in […]
Posts Tagged: leidinggeven
De vijf pijlers van effectief Emotiemanagement
Emotiemanagement is nodig op het werk, want geen reorganisatie, cultuurverandering of bezuinigingsronde gaat zonder emotionele reacties. Wie mensen aanstuurt, moet bedreven zijn in […]
Vier praktische tips waardoor je motivatie van medewerkers vergroot.
Leidinggeven is niet gemakkelijk. Je kunt het gevoel krijgen dat medewerkers je niet serieus nemen, niet naar je willen luisteren, of dat ze niet betrokken […]
Individuele coaching professionals in organisaties
Emotionele intelligentie inzetten om de afstand te verkleinen. Hoe je verbinding maakt heeft meer impact op het gevoel van vertrouwen van anderen, dan wat je […]
Hoe kun je klagende medewerkers beïnvloeden?
We klagen over van alles; het weer, de file, de politiek, onze partners en opgroeiende kinderen. Is daar iets mis mee? […]
Welke emotionele reacties kun je verwachten bij slecht nieuws?
Slecht nieuws ziet niet iedereen aankomen Slecht nieuws op het werk kan zijn dat je tijdelijke contract niet wordt verlengd, dat je onvoldoende functioneert, dat […]
Wat kan er mis gaan tijdens een slechtnieuwsgesprek?
Medewerkers moeten ontslaan is een zware taak. Vooral wanneer ze al jaren bij het bedrijf hebben gewerkt en er weinig perspectief is op een nieuwe […]
Hoe is jouw balans tussen voelen en denken?
Ben je een leidinggevende die voornamelijk vanuit gevoel reageert? Of ben je een leidinggevende die de zaken rationeel bekijkt en zo snel mogelijk een oplossing heeft? Ook […]
Hoe toegankelijk ben jij voor je medewerkers?
Het is niet zozeer wat je zegt maar het gaat veel meer om de verbinding die je met de ander weet te maken. Echt in […]
Jouw kracht is ook je zwakte
Ergert men zich wel eens aan jouw gedrag? In dat geval is je kracht een zwakte geworden. Of in de woorden van Daniel Ofman te […]
Hoe krijg je ze mee? Vijf handige tips in het omgaan met weerstand bij verandering
Zeggen medewerkers ‘Ja’ maar doen ze ‘Nee’? Krijg je geen grip op de weerstand? Blijf je maar enthousiasmeren zonder effect? Een organisatie heeft er baat bij […]
Helft zieke werknemers mankeert medisch niets
‘ Leidinggevenden weten vaak wel dat er wat speelt thuis of op het werk maar durven dat niet bespreekbaar te maken.’ Thea […]
De vijf geheimen van emotioneel intelligente leidinggevenden.
Organisaties zullen zich moeten inzetten voor het behoud van talentvolle, tevreden medewerkers die het beste van zichzelf willen geven. […]
Welk masker draag jij? Hoe word je een authentieke leider?
Veel leidinggevenden verbergen zich achter een masker Meestal zonder dat je je daarvan bewust zijn! Dat is jammer, want dan laat je jezelf maar van […]
Emoties wat moet ik ermee?
Emoties horen bij ‘mens zijn’. We zijn emotionele wezens die allerlei gevoelens kunnen ervaren; verdriet, angst, boosheid, vreugde, jaloezie, schaamte, hoop, machteloosheid, etc. In de […]
Vier tips om weerstand te voorkomen bij medewerkers
Doen medewerkers niet wat jij wilt? Worden besluiten, na lang overleg, niet nagekomen? Ervaar je regelmatig weerstand bij medewerkers? Veel leidinggevenden en professionals hebben er […]
Zeven belangrijke tips voor een professioneel slechtnieuwsgesprek:
Welke soft skills heb je nodig voor een professioneel slechtnieuwsgesprek? 1 Je fysieke houding De non-verbale houding heeft meer invloed op de loop van het […]
Welke emoties kun je verwachten bij een slecht nieuws gesprek?
Bij slecht nieuws denken veel mensen aan ontslag, een ernstige ziekte of het niet slagen voor een examen. Maar elk bericht dat een afwijzing, tegenslag […]
Wat houdt emotionele intelligentie in? Krijg inzicht in de 7 aspecten.
Emotionele intelligentie is aangeboren Bij veel mensen verdwijnt deze intelligentie naar het onbewuste, omdat er geen beroep op gedaan wordt gedaan. […]
Mensenkennis voor leidinggevenden
Ben jij een professional die door jarenlange ervaring op een gegeven moment gaat leidinggeven? Is de inhoud en het resultaat van […]